深圳再添文旅“新地标”！每经记者实探“大众最大室内滑雪中心”：“地产+文旅”模式能否助房企转型破局？

　　每经记者|陈荣浩    每经裁剪|魏文艺    

　　9月底的深圳前海，室外30℃的酷热与雪场内-6℃的凛凛酿成赫然对比。

　　一墙之隔的“冰火两重天”，不仅是深圳前海华发冰雪世界的着实写真，更照耀出中国室内滑雪场爆发式发展的近况，以及部分头部房企向“文旅”赛说念转型的进击尝试。

　　9月29日，获吉尼斯认证为“大众最大室内滑雪中心”的深圳前海华发冰雪世界试运营。《逐日经济新闻》记者（以下简称“每经记者”）在现场了解到，试运营首日上昼9时许，场馆外便聚合了大王人冰雪疼爱者与打卡市民，门票早早售罄，以致有香港搭客组团过来游玩。

　　9月30日晚间，华发冰雪世界样式方面向每经记者暗意，试运营当日共管待搭客超4500东说念主，现在正在握续优化体验，备战国庆假期。

　　在部分业内东说念主士看来，在房地产行业全体承压的布景下，“地产+文旅”模式能否匡助房企齐备转型破局，仍待市场检会。但当下华发股份（600325.SH，股价5.66元，市值155.77亿元）的叮咛，无疑是在给有肖似转型见识的房企“蹚路”。

　　按照此前蓄意，深圳前海华发冰雪世界样式总投资界限达296亿元（含雪场、买卖、货仓等业态），在国内室内滑雪场界限号称“标杆级”。

　　不外，华发冰雪世界样式方面向每经记者袒露，由于后期该样式多宗买卖地块被政府收储，因此总投资界限有所变化。

　　而这么的重钞票投资背后，也揭示了国内室内雪场典型的“重钞票”属性：高进入、高运营本钱、长答复周期。

　　相对而言，室内滑雪场的进入额又要赫然高于传统室外滑雪场。每经记者梳理国内典型滑雪场的进入金额后了解到，室外滑雪场的进入金额数亿元比拟常见，而室内滑雪场的资金进入动辄即是数十亿元，以致更高。

　　如“武夷雪谷”室外滑雪场，雪说念总面积15万平方米，总投资5.1亿元；海阳市林山滑雪场占地1200亩，投资1.6亿元。而诸如广州热雪古迹、上海耀雪冰雪世界等典型室内滑雪场，投资金额均进步70亿元。

　　华发冰雪世界的进入更是“加码”，公开贵寓炫夸，华发冰雪世界此前筹画的总投资超296亿元。

　　每经记者堤防到，为了缓解资金压力，本年7月，华发股份将7块未建买卖用地退还给政府，回笼资金约44.05亿元，公司在公告中暗意，此举是为“周转千里淀钞票，侧目握续诞生的市场风险”。

　　在部分业内东说念主士看来，室内雪场在运营本钱方面具备“烧钱”属性。9月30日上昼，农文旅产业振兴接头院常务副院长袁帅向每经记者暗意，室内冰雪类文旅样式广博存在“高投资、高能耗、高运营本钱”的特质，样式改日将濒临均衡“客流诱惑力”与“本钱限度”的挑战。

　　“在本钱限度方面，高能耗的制冷系统和重大的运营团队将大幅增多运营本钱，如安在保证功绩质料的前提着落拙劣耗和东说念主力本钱是枢纽。而在非冰雪热点城市复制此类样式，还需冲突多重扼制，如景观各异导致非冰雪城市住户对冰雪疏通的融会和罗致度较低等。”袁帅暗意。

　　一位冰雪行业从业者向每经记者袒露，室内雪场全年运营，恒温制冷系统的握续用电成为运营本钱的首要一环。而室外雪场仅为季节性筹画，中枢本钱是造雪用电，两者本钱各异显赫。

　　反馈在票价上，华发冰雪世界的订价处于国内高端梯队：平日低级说念3小时滑雪票348元起，中/高等说念不限时票568元起，要高于广州融创雪世界、上海耀雪冰雪世界等竞品。“毕竟全体的进入也不雷同，是以票价高其实亦然平常的。”上述冰雪行业从业者暗意。

　　国金证券研报对华发冰雪世界的盈利预测炫夸，中性预期下，样式进入熟练期后每年可孝顺营收6.5亿元、净利润1.3亿元。

　　尽管濒临多重挑战，深圳前海华发冰雪世界的开业，为深圳增添了一座分量级文旅地标。

　　每经记者进入雪场里面看到，辉煌巨大的空间瞬息颠覆了东说念主们对室内场馆的成例融会，部分专科滑雪者也抒发了颤动之情。

　　9月29日上昼，中国香港滑雪总会通知长萧辉豪在样式现场罗致记者采访时暗意，“冰雪疏通在香港超过受接待，样式在大湾区，对香港滑雪疼爱者来说较为毛糙，提供了一个号称‘五星级’的局势”。

　　据了解，场内打造了一个4000平方米的冰雪乐土，设有14项冰雪游乐样式，包括极地探险之旅、雪上卡丁车、速降回旋雪说念、飘雪游乐场等。

　　关于其他待开业的基础配套情况，华发冰雪世界样式方面向每经记者暗意，“现在JW万豪货仓正在紧锣密饱读筹划，瞻望很快营业。包括潜水基地、超感公园街区等，将于本年年底面世。到时样式除了滑雪，还将呈现攀岩、机车、冲浪、骑行等多元疏通业态。”

　　据每经记者不雅察，从大众步地看，现在国内仍是成为室内滑雪的“主战场”。

　　据《2024—2025中国滑雪产业白皮书》数据，现在大众界限名次前十的室内滑雪场中，中国已占据7席，且前五名一起在中国。跟着深圳华发冰雪世界和长春万达茂滑雪场的开业，大众前十中将有9席属于中国。而待太仓阿尔卑斯海外度假区二期建成后，大众界限名次前十的室内滑雪场将被中国包揽。

　　这一趋势的背后，是中国室内滑雪市场的快速扩容：2024—2025雪季财年（2024年5月1日至2025年4月30日），宇宙运营的室内滑雪场达66家，较2013年的5家增长超12倍；同期室内滑雪场累计产生563万滑雪东说念主次，占宇宙总滑雪东说念主次的21.61%，年化复合增速15.37%，高于一起滑雪东说念主次12.87%的增速，成为大众滑雪市场的主要增长点。

　　多位业内人人向每经记者暗意，对深圳来说，这座“大众最大室内滑雪中心”填补了深圳大型冰雪文旅项贪图空缺，而在大湾区交融发展的布景下极具料想。

　　国度高端智库CDI资深接头员宋丁向每经记者分析称，诚然该样式位于深圳，但在大湾区的“9+2”城市交融仍是长短常赫然的趋势了，改日大湾区的产业和市场将会酿成一体化步地，这对一些首要文旅样式亦然新的机遇。

　　每经记者梳剃头现，除这次布局冰雪世界的华发股份，在地产企业中对“地产+文旅”模式较为如臂使指的企业，还包括融创中国、华裔城等。

　　融创中国事其中的典型代表，其文旅板块已构建起涵盖融创乐土、热雪古迹、买卖、货仓等多元业态的完好意思体系，尤其在冰雪文旅界限布局深入，旗下“热雪古迹” 品牌已开业9家室内雪场。

　　值得一提的是，此前华发冰雪世界样式即是由华发股份与融创中国合营诞生。2020年11月，“华发股份+融创中国”麇集体以127.1亿元竞得深圳宝安沙井地块，蓄意合营诞生该样式。但而后，融创中国因流动性压力退出，该样式由华发股份全盘接办。

　　华裔城则在战术和解中重提“地产+文旅”双轮发轫，强调旅游业务存量耕种与增量拓展并重，依托旗下超60家文旅景区的基础，试图通过资源优化与产物升级重振中枢竞争力。

　　那么，在当下住宅销售增速放缓的布景下，“地产+文旅”的模式能否成为部分房企发展的新契机？

　　袁帅告诉每经记者，“地产+文旅”的模式仍是在业内存在多年了，磨真金不怕火的是企业资金实力及运营智商。尤其是大型文旅样式，频频需动用数百亿元资金，同期还需预留豪阔资金应付可能出现的市场波动和未必风险。况兼，文旅样式全体的答复周期较长，一般企业压根难以承受。

　　“对滑雪文旅样式来说，室内雪场需打造独有IP（具有买卖价值的创意骨子或品牌）、强化安全保险，并股东与买卖、度假、数字化业态的交融，才会在竞争日益强烈的布景下具备诱惑力。说到底，最终如故拼企业的运营智商。”袁帅暗意。

　　免责声明：本文骨子与数据仅供参考，不组成投资淡薄，使用前请核实。据此操作，风险自担。

　　封面图片开端：每经记者 陈荣浩 摄

包袱裁剪：石秀珍 SF183